Затея с созданием прозападного канала на арабском языке, стоившая 350 млн. $, провалилась
В США закрывается телеканал на арабском языке «Аль-Хура» (Свободный), созданный в феврале 2004 года на деньги американских налогоплательщиков. Вашингтонская администрация не скрывала, что новый телеканал будет конкурировать с самым популярным арабским телеканалом «Аль-Джазира». За четыре года в телеканал «Аль-Хура» было вложено 350 миллионов долларов. На сегодняшний день можно констатировать, что дорогостоящая затея с созданием прозападного арабского телеканала провалилась, сообщает NewsRu со ссылкой на The Washington Post.
По данным издания, в течение последних недель вещание «Аль-Хура», центральный офис которого находится в Каире, прекращено без объяснения причин. С самого начала эфир телеканала был скучным для арабских телезрителей. Один за другим на экране сменялись известные американские политики и общественные деятели, которые, не зная арабского языка, пытались пропагандировать идеи демократии. Однажды, во время Пасхи, ведущий телеканала обратился к зрителям, большинство из которых мусульмане, со словами: «Иисус воскрес». Очень быстро «Аль-Хура» заслужил репутацию «вражеского телеканала», «телевизора Буша» и уже не мог рассчитывать на внимание со стороны своей целевой аудитории.
В декабре 2006 года руководство «Аль-Хура», стремясь поднять рейтинг, выпустило в эфир неотредактированный материал о конференции по опровержению Холокоста в Иране и в течение нескольких часов транслировало выступление лидера «Хизбуллы» Хасана Насраллы - на этот раз возмутился Конгресс США, который потребовал специального разбирательства.
В статье приводятся слова бывшего редактора телеканала «Аль-Хура» Ясера Табта: «Многие попросту не знали, что они должны делать. Если в эфире случалось что-то, они отшучивались: мол, все равно нас никто не смотрит». По оценке вашингтонского корреспондента саудовского телеканала «Аль-Арабия» Хишама Мельхема, телеканал «Аль-Хура», в лучшем случае, был «номером 10» в длинном списке телеканалов, которые смотрит арабская аудитория.
В статье обращается внимание на то, что главными задачами руководства телеканала было заполнить эфир и освоить бюджет. При этом на работу нанимались люди, не имеющие опыта и представления о специфике работы с арабской аудиторией. Никакой реальной стратегии развития телеканала не существовало. Все это, вкупе с унылым наполнением, привело к краху затеи стоимостью 350 миллионов долларов.